「FL比率」とは、飲食店の売上高に対して、食材費(F)と人件費(L)を合わせた「FLコスト」が占める割合 を示す数値です。飲食店の経営状態を把握し、収益性を分析するための重要な指標となります。
「FL比率」の計算式
「FL比率」は、以下の計算式で算出されます。
FL比率(%) = (FLコスト ÷ 売上高) × 100
または、
FL比率(%) = (食材費 + 人件費)÷ 売上高 × 100
「FL比率」の目安
「FL比率」は、一般的に55%~60%程度が適正とされています。ただし、この数値はあくまでも目安であり、業態や経営方針、お店のコンセプトによって、適切なFL比率は異なります。
-
FL比率が低い場合(例えば50%未満)
- メリット
収益性が高い可能性があります。 - デメリット
料理の質やサービスレベルが低い、または価格設定が高すぎる可能性も考えられます。顧客満足度や競合店の状況などを考慮し、総合的に判断する必要があります。
- メリット
-
FL比率が高い場合(例えば65%以上)
- メリット: 食材やサービスの質が高い可能性があります。
- デメリット: 収益性が低い可能性があります。食材費や人件費の削減、または価格設定の見直しなどの対策が必要です。
「FL比率」の使用例
- 「当店のFL比率は、58%で推移しています」
お店の売上高に対する食材費と人件費の割合を報告する。 - 「FL比率が高いので、経営改善が必要だ」
収益性が低いことを指摘し、改善の必要性を訴える。 - 「新メニューのFL比率を計算してみよう」
新しいメニューを導入する際に、そのメニューの収益性を試算する。 - 「FL比率を下げるために、仕入れ先を見直す必要がある」
食材費を抑えるために、仕入れ先を変更することを検討する。 - 「人件費を抑えれば、FL比率も改善するはずだ」
人件費削減が、FL比率改善に繋がることを説明する。 - 「一般的に、テイクアウトはイートインよりFL比率が低くなる傾向にあります。」
テイクアウトとイートインでは、経費の構造が異なることを説明する。
「FL比率」を改善するためには
「FL比率」を改善するためには、主に「F(食材費)」と「L(人件費)」の削減、または「売上高」の向上が必要です。
- F(食材費)の削減
- 仕入れ価格の見直し
- メニュー構成の見直し
- 食材ロスの削減
- 歩留まりの向上
- L(人件費)の削減
- シフト管理の最適化
- 業務効率の改善
- 教育による従業員のスキルアップ
- 売上高の向上
- 集客力の強化
- 客単価の向上
- リピーターの獲得
「FL比率」とは、飲食店の売上高に対して、食材費と人件費を合わせた「FLコスト」が占める割合を示す数値です。
飲食店の収益性を分析するための重要な指標であり、一般的には55%~60%程度が適正とされています。
ただし、業態や経営方針によって適切な数値は異なるため、自店にとっての最適な「FL比率」を把握し、経営改善に役立てることが重要です。
この解説が、飲食業界の「FL比率」についての理解を深める助けになれば幸いです。
飲食店の収益性を分析するための重要な指標であり、一般的には55%~60%程度が適正とされています。
ただし、業態や経営方針によって適切な数値は異なるため、自店にとっての最適な「FL比率」を把握し、経営改善に役立てることが重要です。
この解説が、飲食業界の「FL比率」についての理解を深める助けになれば幸いです。