「OODAループ」とは、観察・状況判断・決定・実行の4ステップを高速で回し、激変する環境に即応する意思決定フレームワークです。
「PDCAサイクル」とは、計画・実行・評価・改善の4ステップを繰り返すことで、業務プロセスを継続的に改善するフレームワークです。
「MECE（ミーシー）」とは、物事を整理・分類する際に「漏れなく、ダブりなく」行うロジカルシンキングの基本コンセプトです。
「コミットメントと一貫性」とは、一度自身の立場を表明すると、その後の行動を一貫させようとする心理的欲求のことです。
「決定回避の法則」とは、選択肢が多すぎると逆に迷いが生じ、購入そのものをやめてしまう心理効果です。
「認知的不協和」とは、矛盾する2つの考えを抱いた際の不快感と、それを解消しようとする自己正当化のメカニズムです。
「イケア効果」とは、自分が自作や組み立てに関与したものに対して、過剰に高い価値を感じてしまう認知バイアスのことです。
「FOMO」とは、自分だけが楽しい体験やトレンド、有益な情報から取り残されているのではないかという不安感のことです。
「ハロー効果」とは、対象の目立つ特徴に引きずられ、全体の評価が歪められてしまう認知バイアスのことです。
「ヒューリスティック」とは、論理的な計算を経ず、直感や経験に基づいて即座に判断を下す思考プロセスのことです。
